服装巨头，如今靠卖“商标”求生

在今年的新冠疫情阴影下，可以说各行各业日子都不太好过，而服装业更是受挫非常大的几个行业之一。而在不久前，女装品牌拉夏贝尔公布了半年报业绩，早在前几年，拉夏贝尔便走上了关店收缩的道路，并因为连续两年亏损，在2020年更是受疫情影响使得拉夏贝尔的问题更加严重。

根据相关的财务数据显示，2020年上半年，拉夏贝尔实现营业收入14.35亿元，同比减少63.69%，净利润亏损7.08亿元，扣非净利润亏损10.2亿元，同比减少78.48%，上半年拉夏贝尔经营活动净现金流流入1.86亿元，同比减少83.91%。

而拉夏贝尔也曾坦言，公司业绩受新冠肺炎疫情及关闭线下渠道经营网点、货品采购量减少等因素的影响，报告期内公司面临营业收入大幅下降、成本费用率居高不下、流动性压力较大及盈利能力不强的困境，经营状况尚未有实质性的改变。

2020年上半年，拉夏贝尔继续关店，截至6月30日，公司线下经营网点数量为3667个，较2019年底减少1797个。

为了自救的拉夏贝尔在9月发布一则公告，称将要调整线上业务模式。目前，拉夏贝尔采用“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式，2017年-2019年拉夏贝尔线上销售收入占整体营业收入的比例仅为13.65%、14.13%、10.65%。

转型之后的拉夏贝尔计划将线上业务调整为“品牌授权+运营服务”的新模式，即通俗来说的“卖吊牌”。在这种模式下拉夏贝尔将把旗下品牌系列商标分别授权给供应商、经销商和代理运营商。目前，拉夏贝尔旗下拥有La Chapelle、Puella、Candie's、7Modifier等多个品牌。

而依靠如此模式的其实还有一家非常出名的品牌，它就是南极人，根据相关资料，2019年南极人授权品牌产品可统计GMV实现305.59亿元，同比增长48.92%，合作供应商和经销商分别为1113家、4513家，授权店铺5800家。

但南极人品牌的产品涵盖床上用品、母婴产品、男女装等多个品类，与拉夏贝尔纯女装赛道有较大差异，拉夏贝尔这次转身，能成功几分，还有待时间检验。